为积极贯彻落实后勤管理体制改革工作，11月10日，后勤服务中心召开2024年经营项目研讨会。中心领导班子成员、全体内设中层干部参加会议。会议由中心主任甘顺良主持。 

本次研讨会以“集思广益出良策情系师生谋发展”为主题，立足校内校外两条腿走路，重点围绕后勤如何利用自身行业优势开展经营活动，按照“做深老项目、做实新项目”的思路，聚焦经营项目拓展、模式创新、可行性分析等方面展开深入研讨。各部门负责人在前期调研、部门探讨基础上分别汇报了2024年经营项目的拓展设想和经营思路。与会人员对经营项目可行性、发展方向、经营计划和落地举措积极建言献策。

甘顺良对此次研讨会言讨论表示充分肯定，认为达到了相互启迪思路、开拓视野的目的。强调中心要根据学校后勤管理体制改革实施意见，不折不扣的推进后勤管理体制改革各项工作。要求各部门提高站位，把经营项目拓展与实现后勤高质量发展相结合，更好地服务和支持学校教学、科研和人才培养工作。注重经营拓展与服务保障并重，统筹做好服务品质与经营效益提升。细化项目确保落实落地，同时进一步完善有限公司运行机制和管理制度，确保经营项目可操作、可执行。重视风险防范，认真梳理项目可行性、经营范围和存在问题，要在各级政策和要求范围内拓宽经营渠道，做到风险可控，廉洁从业。

据悉，在学校实施后勤管理体制改革后，后勤服务中心与相关部门联动，有序推进相关项目交接、重新经营和新项目拓展。顺利完成学生公寓洗衣机服务、校园干洗店、校园充电桩等生活服务项目交接。实施完成34幢公寓洗衣房升级改造、新建2个集中洗衣房；重新装修校园干洗店1个，新开校园干洗店1个；新建研究生公寓楼东侧电动自行车充电桩，配套有15套充电桩154个充电插座接口，并做好原有充电桩管理与经营；整合优势资源，打造“湖师惠选”项目，通过“挑选-上架-预定-提货”的方式精心挑选师生喜爱的高性价比商品、餐厅特色卤味等优质好物，延伸餐饮经营链。